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如何设置沙盘|了解沙盘的具体操作

1. 了解沙盘的具体操作

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略

2. 沙盘基本操作

（1）被试者热身。团队取名，分配角色，设定企业目标，时间1小时内。

（2）考官讲解。考官对企业的初始状态（现金流、库存、设备、银行借贷等）说明，企业运行条件，市场情况，企业内外部竞争环境介绍。半小时内。

（3）熟悉游戏规则。在考官的指导下，按照规定，试运行一个生产年度，以期熟悉产品调研，市场分析，订单处理，生产销售，融资结算各个过程。时间1小时内。

（4）实战模拟。选择6-8个经营年度模型，时间不超过5小时。

（5）阶段小结。在年度运营中，考官带领被试者思考讨论企业经营的基本条件，适时的教授企业战略，市场调研，订单处理，营销技巧，生产运行，库存管理，财务管理，沟通技巧等知识，在实战中学习。每次15-20分钟。

（6）决战胜负。

（7）评价阶段。考察被试者管理知识、决策能力、团队合作能力、沟通能力。优胜小组的成员的分更高。小组得分+个人得分

3. 沙盘的操作流程

第一步，我们首先需要知道我们这个大赛运营评分的关键，目前我们评分是点击量占20分，转换量占30分，标题优化占50分。那么可以看的出来我们标题优化非常重要，我们核心的提升点应该在标题优化上面。但是呢大家点击结束标题优化并不能直接接触，提示需要先结束钻展和直通车。所以我们这三部分需要一步一步来，线做好直通车和钻展再进行下一步。

第二步，前面大家已经知道了我们需要线结束直通车和钻展才能进行下一步，这时候我们需要知道直通车和钻展的关系。直通车和钻展都属于付费引流最后都能获得点击量和成交量，区别是直通车是通过优化关键词获得流量，钻展是通过投放固定人群和标签展位获得流量，两种结果相同过程却不同。通过测试我们可以发现直通车优化其实会相对较慢，钻展优化速度会快上很多。这时候如果是刚初学可以快速选择先从钻展入手这样能快速把基础打扎实。

第三步，测试钻展，第一步我们需要知道钻展的出价。其实不用那么麻烦去猜去想，直接测试出最低价即可，知道了最低价格我们就完成了一半的工程量，通过我们测试。得出了下面的一个最低价格，再低就没有点击和成交了。完成这个测试我们再开始测试其他部分

第四步,知道出价后我们知道了我们已经在最低的价格上了，这时候我们再去测试下如何优化数据能够达到更好，可以根据，营销人群，投放地域，投放时间。大家下别一起测试，先测试人群，人群和人群之间是有差别的，因为我们10万很多时候是不够用的，那么我们就要选择更好的人群更好时间和地域去投放

第五步，时间地域这么多可能没头绪，大家可以根据系统的分析表去测试，从高到低。这个也是新手了解这个系统的一个过程，前面累一点但是走完这个流程后你对系统的理解又不一样了。我的话会比较喜欢做表，把数据统计起来，大家也要养成习惯，把数据记录下来，这个软件数据比较多，稍微一乱就搞不懂了。放在一起做对比然后择优使用

4. 了解沙盘的具体操作有哪些

ERP沙盘操作的具体步骤如下:

第一步,组建团队,分工明确。

第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。

第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。

第四步,算对帐,借对款,长短贷结合长期借款和短期借款相结合,不单独依赖一种借款形

5. 讲解沙盘一般要注意什么

项目沙盘通常指的是，售楼处介绍小区具体情况的沙盘，包括整个小区的楼栋数、朝向、楼间距、小区内的道路规划、停车位、绿化环境、建筑风格等。

购房者看项目沙盘时，需要核心关注朝向、楼间距、绿化环境及停车位等方面的问题。一般项目沙盘依照一定的比例，尽力还原楼盘的整体情况。

1。看朝向

先看沙盘上标示的指南针的方向，N代表北方，S代表南方。

2。看楼间距

购房者需要注意沙盘和实际楼盘之间的比例，一般情况下，开发商在制作项目沙盘时，会把楼间距放大，或制造视觉上的假象，让购房者感觉到楼间距的宽敞。

3。看停车位及小区内的道路规划

看停车位及小区内的道路规划，注意看看道路上画的车道共有几个，可以直接衡量出实际道路有多宽。

停车位一般会有模型车占位展示，大致可以看出停车位的多少。

4。看公共配建

像是小区内的化粪池、变电站、垃圾站等的位置，在项目沙盘上基本看不到。但一些比较负责的开发商，会在解说沙盘时为大家指指位置。如果在沙盘上看不到，可以询问置业顾问。

6. 沙盘主要操作内容

沙盘就是在你电脑里建立一个“沙盘环境”，这样在沙盘运行的程序所创建修改删除的所有文件和注册表都会被虚拟化重定向，也就是说所有操作都是虚拟的，真实的文件和注册表不会被改动，这样可以确保病毒无法对系统关键部位进行改动破坏系统。

简单点说，沙盘就是一个隔离的“实验室”，在里面的运行的程序和其他的隔离开，如果这个“实验室”被病毒损坏了，直接将“实验室”删掉就好，可以减少对系统的损害，这样不在“实验室”的其他程序可以照常运行

7. 沙盘怎么操作

会计沙盘模拟最好是取一户企业（各类型的）以前年度的经营数据进行实操，见效快。

8. 了解沙盘的具体操作方法

1、ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行。

执行任务时，相应的小方块显示两种颜色，表示操作。2、所有其他方块都显示为灰色，表示无法操作。同时，每次执行任务时，系统都会自动转到下一个任务，不能回头重复 - 充分展示决策的重要性！因为实际上，时间不能倒退，这使得仿真系统更“真实”。3、游戏的起始兴趣是60.如果你想要它是消极的，你应该找到一种省钱而不花钱的方法。总之，它是开源和节俭的。但是，这里要注意的是，购买工厂和生产线等固定资产所花的钱是不可扣除的。4、这个游戏是商业战斗的模拟。起点是设置6个位置，应该同时为6个人执行。但人机战只有一个人，所以我们必须全面考虑。5、管理资金只是管理现金。如果您想确保现金链不变，可以在必要时制定预算。一定要知道那一季的费用是多少。