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上一篇文章：微服务架构技能图谱

关于产品经理要不要懂技术？

我个人的观点：产品经理需要掌握一些技术点这事不是必备项，但却是大大的加分项，所以有能力or机会的前提下，还是要懂一些技术。

从我目前的经验来看，对技术不了解的产品经理很难作出比较创新或者比较优秀的产品，现阶段比较火的AR和VR，如果是没有较强的技术背景的话，基本上是不可能做的出来的。有些产品经理是有研发背景的，即在转行做产品经理之前，有从事过开发工作，这样就非常的有优势，如果之前的开发工作与现在产品所需的技术语言是一样的话，就比较完美了，可以在设计的时候就进行一定程度的实现性和可行性考虑，评估所设计的功能是否可以在现有条件和资源下实现，也能在开发人员的系统设计说明书评审会上听懂，可以大致了解是否符合要求。

技术开发人员都比较喜欢和同行交流的，就像我们自己喜欢和产品经理同行交流一样，因此做过开发的产品经理在和开发人员的沟通上有优势。但需要注意的是不要以为自己做过开发，在开发过程中就对开发人员指手画脚，要记住你的技术背景只能停留在产品设计阶段和 PRD 沟通阶段，不要过多的给出技术方面的意见或建议，术业有专攻，况且你都转行了，说不定你所知道的东西已经过时了。

程序员的世界

程序员的世界既简单又复杂，在他们的眼里，世界的元素基本是固定的：

• If 和 Else 构建了世界

• For 和 While 是成果的复制

• True 和 False 是世界仅有的两种状态

• Exception（异常）表示程序的世界不和谐因素

• Function（函数）让我们专注解决问题

• Class（类） 抽象世界为对象

  程序员们的思维基本如上，他们往往冷静、机智、思维敏捷，但往往也带来副产品。如自负（多少有一点）、较真（程序员往往不怕加班，但是痛恨多次返工、白干）、好面子（不要轻易评价程序员们的工作）。

产品经理的世界

产品经理的世界，不是一个纯粹理性的世界。这个世界不只有黑和白，在黑和白中间还有无数的灰色空间。

产品经理的主要工作就是寻找、抓住用户需求，然后通过一定的手段做出产品满足用户需求。而需求是难以用黑白、对错两种状态来表述的。我觉得，这就是程序员的世界和产品经理的世界最根本的差异了。

一句话概括：程序员相信世界是数学构建的，0 和 1 能够创造一切；产品经理相信世界不是纯粹理性的，人不是纯粹理性的，黑与白之间广阔的灰度空间是难以用数字表述的。

产品经理一定要懂得主流开发语言

（由于头条号规定，Xmind 源文件下载链接不能放在正文里，大家可以给我留言）

明日预告：智能运维相关知识图谱