冯鑫是如何从“混混”变成暴风科技创始人的？暴风科技可能会成为下一个乐视吗

冯鑫是如何从“混混”变成暴风科技创始人的

我是清华大学毕业的，最近我的老师问了我一个问题，春节我去他家拜访，他说我们清华经管学院从1984年开始到现在，居然500强里面没有一家创始人，是我们经管学院毕业的？这个问题后来我想想也是有道理，绝大部分在中国的亿万富翁很少有高等学历的。(后来通过自修成才或者花钱买的学历不算。)这和我们以前国内的发展状况，还有经济水平是有关系的，我经常听北京的老人讲，老大老二当兵了，不三不四的发财了，讲的可能就是在每到大事更迭和社会变迁的时候，总是那些有勇气，有魄力，不管是被逼无奈还是走投无路而出来闯荡的人，勇于创新的人，最终成了时代的弄潮。所以这和学历，社会地位，出身几乎没什么关系。

暴风科技可能会成为下一个乐视吗

乐视与暴风，相似的财务调节，相似的互联网思维，相似的扩张手段，相似的股价走势图，以及同样喜欢勾勒未来，动辄“消灭”、“维度”、“物种”的表述......一直以来，市场总习惯于将二者进行比较，且对于暴风集团是否是“小乐视”有着激烈的讨论。

誉之者强调成绩，主营暴风TV的暴风统帅2017年实现营业收入13.48亿元，同比增长45%，其中成本较低的运营端实现营业收入0.67亿元，同比增长370%，且一向烧钱严重的电视产品亏损大幅收窄32%。2017年冯鑫放出“两年内盈利”的豪言似乎实现可期。

毁之者则看到风险，正如前文所述，暴风集团现阶段的确存在造血能力不足等情况，并在财报的处理上展现了高超的技巧。再加上融资大环境趋冷的黑天鹅，明天会怎样，终究很难说。

如今的乐视已经成为了资本市场的黑洞，暴风集团自然急于强调自己与乐视不同。冯鑫本人在诸多场合表达对这一称谓的反感，用上过“很苦恼”、“压力蛮大”、“极其扯淡”一系列表述。暴风集团相关人士亦曾向野马财经强调，集团有着清晰的战略规划与推进节奏，并非盲目的扩张烧钱，而且暴风TV等产品有着很不错的市场反响，与乐视完全不同。

各方的立场与观点自有逻辑与立足点，任何两家公司也都有相似及不同之处。当然，市场最核心的关注点还是应该落在企业本身。

那么，暴风集团如今面临股价低迷、财报遭质询、实控人股权被部分冻结的尴尬处境，到底是何原因造成？其未来又能否脱离困境，真正走出自己的道路？欢迎在文末留下你的观点。